简介:每年开始,我们都喜欢立个新的flag,但到了总结和结束的时候,往往会发现需要完成的事依旧没完成。那么,对于计划做事有没有什么更好的办法呢?每年的第一季度就是立flag的时候,可是有人会说,2019年的计划清单不过 ...
每年开始,我们都喜欢立个新的flag,但到了总结和结束的时候,往往会发现需要完成的事依旧没完成。那么,对于计划做事有没有什么更好的办法呢?每年的第一季度就是立flag的时候,可是有人会说,2019年的计划清单不过就是完成2017年写下2018年没有完成,等待2019年补充的那些条目吗?很多人也兴高采烈的买了计划本,日程本,各种手账彩笔,感觉自己要大干一场,留下很厉害的痕迹,可新年21天已经过去,你的计划执行的怎么样了?是否顺利?快要到月底了,也该重新审视下了。今天,我给大家分享下我做计划的方法,希望可以解决你的疑问; 一、大目标法每年定2-3个大目标,以年为单位;比如:考个驾照,减肥10斤,赚个50万。那么全年你就只记住你有这三个目标,和这三个目标相关的策略统统花精力,如果和这三个不相关的,就摒弃。你需要记住,所有的行动都是围绕大目标的。二、倒推细分法以KPI为单位,通过KPI找到策略,通过策略找到执行步骤,通过安排执行步骤的时间节点,从而形成一个完成的闭环,然后通过对比时间轴来写下计划,这样的可执行性比较高。建议大家下载滴答清单APP,然后把你要做的事情都“扔”进去清单列表,如下图,你就先根据【自我意愿】+【期待完成时间】2个维度扔进去你想做的事项,然后再根据具体的排期完成。这样你的列表都是安排好的事项,看着会很顺心,别人约你时间的时候,你也可以说,等我看下“档期”。其他Tips:不列书单了,以每天阅读时间为准,每天阅读1小时,以微信读书为准,遇到值得啃的书也还要果断买下,仔细研读;不列书单的原因是:1)网上书单很陈旧很多人一列书单,就开始上网搜资料,各大排行榜就都是东野圭吾,追风筝的人,三体,这些书常年在排行榜上。可能有三个原因:
实例解析小A明年第一季度最大任务,找到一个目标工作(满足薪资、平台背景、职位描述、学习空间、企业氛围等),那她怎么做计划呢?假设我们用以终为始法,则流程如下:【1份目标工作←至少3份备选工作←获得10家靠谱岗位面试机会←精准投递简历30家←查看上至少60家目标岗职位(分析对比)←修改简历←明确目标岗和职业发展方向】以上就是找工作的机会和倒推过程,通过这个逻辑梳理,假设小A要找一份目标工作,最应该花时间想清楚的就是花时间想清楚自己的特长,以及对公司的标准是什么。以上就是关于如何制定计划的全过程,如果有任何疑问可以下方留言,希望今年的你,计划在手,做事不慌!作者:梁筱琦,运营达人,擅长新媒体运营、用户运营、活动运营,是一个有匠心的媒体人;公众号:小七聊运营(ID:sevenotes)本文由 @梁筱琦 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。题图来自Unsplash,基于CC0协议 本文仅代表作者个人观点,不代表巅云官方发声,对观点有疑义请先联系作者本人进行修改,若内容非法请联系平台管理员,邮箱2522407257@qq.com。更多相关资讯,请到巅云www.rzxsoft.cn学习互联网营销技术请到巅云建站www.rzxsoft.cn。 |